Топ-менеджмент ФГУП «Почта России», несмотря на многочисленные претензии к руководимой им компании, похоже, не торопится устранять недостатки в своей работе, не спешит улучшать качество предоставляемых услуг и уровень сервиса в почтовых отделениях.
В то же время в ускоренном темпе развиваются направления, которые оказываются прибыльными для частных фирм, связанных с руководством ФГУП «Почта России», сообщает газета «Новые известия».
В начале декабря прошлого года заместитель генерального директора ФГУП «Почта России» Игорь Мандрыкин направил в адрес Федерального агентства связи письмо с просьбой одобрить проведение аукциона в электронной форме на право поставки оборудования для «Центров гибридной печати» (ЦГП) с начальной ценой договора более 580 млн. руб. С согласия ведомства 29 декабря был проведен конкурс, победителем которого оказалось ООО «Ксерокс (СНГ)». Компания предложила 520 млн. руб. за поставку печатного оборудования.
«Центры гибридной печати» ФГУП «Почта России» – составная часть «Гибридной почты», предназначенной для государственных и коммерческих организаций, занимающихся массовыми адресными рассылками почтовой корреспонденции. При использовании этой технологии вся информация, предназначенная к рассылке, направляется в электронном виде в печатные центры, где она распечатывается в виде документов (счета за коммунальные, телефонные услуги, уведомления и т.п.) и упаковывается в почтовый конверт. Нет смысла подробно говорить о том, насколько востребована эта услуга заказчиками и насколько выгодна исполнителю.
Но парадокс заключается в том, что зарабатывает на этом частная структура – ЗАО «Системы гибридной печати» (СГП), к которой имеет прямое отношение первый заместитель генерального директора ФГУП «Почта России» Денис Чуйко. По данным ЕГРЮЛ, владельцем ЗАО «Системы гибридной печати» является ЗАО «Единая Почтовая Корпорация», в котором Денису Чуйко принадлежат 10%, остальные 90% – у Глеба Огнянникова.
Сходство названий компаний, видимо, является неслучайным. Для людей несведущих две структуры выглядят как единое целое. По сути, так и есть, только вот инвестиционные и основные производственные затраты лежат на госструктуре (ЦГП), а СГП выступает в качестве посредника. Схема взаимодействия двух компаний тоже представляет интерес. ЗАО «Системы гибридной печати» заказывает печать абонентских счетов в государственных «Центрах гибридной печати», при этом одновременно предоставляя ЦГП некие информационные услуги по обработке данных. По результатам произведенных работ компании рассчитываются друг с другом по взаимозачету, т.е. засчитываются встречные требования задолженности одной компании к другой. Об этом свидетельствуют имеющиеся копии соответствующих документов. Таким образом, реальный денежный поток ФГУП «Почта России» от печати уменьшается на сумму неких информационно-технологических услуг, оказываемых ЗАО «Системы гибридной печати».
Стоит напомнить, что еще в 2007 году разразился скандал вокруг истории с продажей акций ЗАО «Единая Почтовая Корпорация» «дочкам» «Связьинвеста». Тогда Денис Чуйко как совладелец ЕПК предложил тогдашнему генеральному директору «Связьинвеста» Александру Киселеву, который сейчас возглавляет ФГУП «Почта России», совершить одну сделку: дочерние компании холдинга заплатят 3,2 млрд. руб. за 49% «Систем гибридной печати». Планировалось, что на эти деньги СГП построит региональные печатные центры, которые будут печатать и отправлять счета абонентам дочерних компаний «Связьинвеста». Но в дело вмешалась Ассоциация по защите прав инвесторов, которая представляла интересы миноритарных акционеров дочерних компаний «Связьинвеста». Ассоциация выступила с резкой критикой готовящейся сделки, потому что считала, что миноритариям предлагали профинансировать «рискованный непрофильный проект без гарантий возврата инвестиций». Настораживал и тот факт, что им предлагали приобрести неконтрольный пакет акций, но компании при этом будут основными потребителями услуг СГП. Предложенный вариант сделки миноритарии охарактеризовали как «схему обогащения физических лиц – бенефициаров контролирующего акционера СГП». Скандал утих, а Денис Чуйко и Александр Киселев оказались во главе ФГУП «Почта России», где, похоже, подобная схема успешно работает.
Понятно, что у нынешнего руководства ФГУП «Почта России», активно занимающегося внедрением подобных новаций, не доходят руки до профильной деятельности. В феврале Московская прокуратура по надзору за исполнением законов на воздушном транспорте выявила массовые нарушения в работе ФГУП «Почта России», связанные с нарушением контрольных сроков доставки корреспонденции. Решением Арбитражного суда г. Москвы ФГУП «Почта России» назначено наказание в виде штрафа в размере 30 тыс. руб. Понятно, что для монополии это ничтожная сумма, которую никто не заметит. Гораздо проще заплатить этот смешной штраф, чем заставить почтовую махину работать лучше и быстрее. Для реформирования этой неповоротливой структуры потребуются годы и инновационные управленческие решения, которыми нынешнее руководство похвастаться не может.
